3月19日，在重庆市上桥粮食中转库有限责任公司月进度检查中，二分公司承建的粮食储备库扩容建设项目，以“速度与质量”双优的亮眼表现，赢得了建设方的高度赞扬。
开工伊始，项目管理团队面对滑模施工工期极度压缩、雨期复杂施工等多重严峻挑战，以严抓细管的担当、科学高效的统筹、攻坚克难的拼劲抢工期抓质量，成功抢回3个月工期，实现了进度、质量双达标。
优化举措抢进度，攻坚克难保节点
项目开工即遇“拦路虎”。受客观因素影响，浅圆仓实际开工时间较计划推迟3个月，而建设方对节点工期要求非常严格，项目管理团队主动加压、迎难而上，通过一系列举措，统筹推进工程建设加速进行。12座浅圆仓的基础施工成为首个“绊脚石”。该批浅圆仓原设计采用成孔灌注桩基础，但现场地质条件复杂，其中4座仓体距中风化岩仅0.9米，面对这一难题，项目管理团队多次深入现场勘查，反复测算各项技术数据，细致研究施工图纸、查阅相同地质施工规范资料，多次与建设方、河北四建沟通研讨优化方案，最终敲定将桩基施工方法调整为环形基础施工。在基础施工中，项目部优化人材机配置，紧锣密鼓推进工程建设，最终缩短工期50天。
基础施工完毕后，滑模施工随即无缝衔接。为进一步增速提效，项目管理团队增配6套滑模设备与8套仓顶设备同步提升，采用“仓体分区同步作业、工序错峰搭接”的施工方式，重新划分作业区域，细化各工序衔接时间点，厘清作业班组责任分工，实现滑模爬升与仓顶施工紧密配合，持续快速推进，全部滑模施工实际用时50天，较原计划再缩短40余天，圆满完成阶段性施工目标。
精细管控保质量，多措并举筑品质
在全力推进项目建设进度、确保节点目标按期达成的同时，项目管理团队坚持质量与进度并重，采取针对性举措强化细化质量管控。自2月份以来，重庆地区进入连续降雨期，雨水极易造成仓壁砂线、麻面等质量通病，加之仓体垂直度要求高，滑模施工质量管控面临严峻挑战。项目管理团队提前谋划、打破常规，制定“精准配比、闭环防护、高频监测、精细养护”管控举措，明确各环节管控标准与责任分工：试验人员实行在岗值守制度，严格执行每小时坍落度检测流程，动态调整混凝土配合比，从源头锁定混凝土浇筑品质；提前规划浇筑区域提前规划并搭设移动防雨棚，对下料口实施全封闭防护，从流程上坚决杜绝雨水对浇筑质量的影响；测量组严格落实双控监测机制，采用全站仪+激光铅直仪组合监测方式，按既定频次每2小时复核一次仓体垂直度，以高频监测确保施工精度始终符合规范要求。项目管理团队见缝插针，在雨停间隙组织仓壁压光收面、均匀涂刷养护剂等作业，从严落实养护全覆盖、无遗漏、无温差色差的管控要求，做到了结构质量与外观质量双达标。
该项目合同额约1.7亿元，建设内容涵盖12栋浅圆仓、2栋平房仓、1栋一站式服务楼、1栋业务用房、2栋机械库及配套附属设施，建成后将显著提升区域粮食仓储与保供能力。（侯雪平）